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為進(jìn)一步激發(fā)全市統(tǒng)戰(zhàn)成員圍繞中心、服務(wù)大局，在本職崗位上建功立業(yè)，上海統(tǒng)一戰(zhàn)線在黨外代表人士中開展了“崗位建功”十大楷模選樹活動(dòng)。2023年上海統(tǒng)戰(zhàn)文化周開幕活動(dòng)上，舉行了第一屆上海統(tǒng)一戰(zhàn)線崗位建功十大楷模授證儀式。今天，讓我們了解民進(jìn)中央企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)徐士龍。

人物簡(jiǎn)介：徐士龍，男，1958年1月生，漢族，民進(jìn)會(huì)員，大專學(xué)歷，畢業(yè)于江蘇電視大學(xué)。上海港灣基礎(chǔ)建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。第十四屆全國(guó)政協(xié)委員，上海市第十六屆人大代表，第十三屆上海市政協(xié)委員。中國(guó)軟土地基改良技術(shù)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)名譽(yù)副理事長(zhǎng)，民進(jìn)中央企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，民進(jìn)上海市委科技委員會(huì)副主任，上海市江蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)（法人代表）。獲首屆中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)士、2020年上海市勞動(dòng)模范（先進(jìn)工作者）、第一屆上海統(tǒng)一戰(zhàn)線崗位建功“十大楷?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。自主研發(fā)的“快速‘高真空擊密法’軟地基處理方法”于2003年獲國(guó)家發(fā)明專利，于2012年獲世界發(fā)明聯(lián)合會(huì)授予的“鮑格胥發(fā)明獎(jiǎng)”。

中等身材的徐士龍，一口濃濃的江陰口音，外表一點(diǎn)也看不出有什么與眾不同。他被譽(yù)為“中國(guó)軟地基處理第一人”，一個(gè)“從泥土中創(chuàng)造奇跡的人”。他深耕軟地基處理行業(yè)二十余載，秉持“中國(guó)原創(chuàng)、服務(wù)全球”理念，將上海港灣集團(tuán)打造成一家集勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)、研發(fā)等為一體的軟地基處理行業(yè)龍頭企業(yè)、科技標(biāo)兵企業(yè)。他憑借自身的創(chuàng)新精神和堅(jiān)韌意志，奮力書寫了一部從自學(xué)成才到擁有多項(xiàng)國(guó)家專利的民間發(fā)明家、從白手起家到擁有億萬(wàn)資產(chǎn)同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造巨大財(cái)富的民營(yíng)企業(yè)家的人生傳奇，帶領(lǐng)集團(tuán)走出了一條把中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)推向全球，樹立中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)服務(wù)的民族品牌的康莊大道。

攻關(guān)：歷經(jīng)苦寒 迎來(lái)春天

俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，要把海灘邊原本的沼澤地、淤泥灘通過(guò)加固處理變成硬地基，還要在這基礎(chǔ)上鋪路搭橋、建樓造房，歷來(lái)是一個(gè)世界性的技術(shù)難題。1997年，具有豐富的港口設(shè)計(jì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的徐士龍被任命為江陰市港口開發(fā)公司總經(jīng)理。作為一名長(zhǎng)期從事軟地基加固處理相關(guān)業(yè)務(wù)的國(guó)企老總，他敏銳地察覺(jué)到，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外普遍采用的以注入水泥為主要方式的軟地基加固傳統(tǒng)工法技術(shù)有著明顯的局限性——不僅工期長(zhǎng)、施工成本較高，而且環(huán)保性也差，亟需一場(chǎng)技術(shù)革新。徐士龍預(yù)測(cè)，在土地資源十分緊缺的條件下，這場(chǎng)技術(shù)革新將孕育出廣闊的市場(chǎng)前景。事實(shí)上，他的技術(shù)革新設(shè)想已在理論上成立，但迫切需要大量試驗(yàn)予以驗(yàn)證。不少同行和項(xiàng)目方都急切地追問(wèn)他這一技術(shù)革新是否有進(jìn)展，什么時(shí)候可以實(shí)際應(yīng)用。這場(chǎng)需要全身心投入的革新時(shí)時(shí)令他寢食難安、心潮不寧。2000年，經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡，他痛下決心，毅然扔掉國(guó)企高管的“金飯碗”，來(lái)到上海創(chuàng)業(yè)，一心從事軟地基加固處理新技術(shù)的研發(fā)。

創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)比他想象的要艱苦。那時(shí)的徐士龍，除了有一張大專文憑和為數(shù)不多的積蓄，剩下的只有滿腔的豪情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力了。無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)場(chǎng)地、無(wú)設(shè)備，他和合作伙伴以及17個(gè)人的工作團(tuán)隊(duì)篳路藍(lán)縷、迎難而上。一年下來(lái)，試驗(yàn)沒(méi)有取得滿意的效果，還欠下了500多萬(wàn)元的外債。合作伙伴感到無(wú)望和難以承受，選擇了退出?；叵肫甬?dāng)時(shí)，徐士龍不無(wú)感慨：“別人可以走，我沒(méi)有退路，是我提出來(lái)要做，也是我借的錢。”他不灰心、不抱怨、不放棄，始終堅(jiān)信這場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)一定會(huì)帶他走出低谷、步入坦途。在荒涼的海灘邊，他搭起帳篷，以工棚為研究室，以工地為試驗(yàn)場(chǎng)；他翻遍國(guó)內(nèi)外資料，走訪了同濟(jì)大學(xué)等多所高校的專家教授；無(wú)數(shù)次的數(shù)據(jù)推演、設(shè)備改進(jìn)、工藝調(diào)整、實(shí)地試驗(yàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢敗屢戰(zhàn)，最后都逐一攻克。

功夫不負(fù)有心人，徐士龍終于迎來(lái)了屬于自己的春天，經(jīng)過(guò)600多個(gè)日日夜夜的艱苦努力，先后投資將近千萬(wàn)元，徐士龍成功研發(fā)出軟地基加固處理新技術(shù)——快速“高真空擊密法”。“我這個(gè)發(fā)明，不用添加任何材料，用真空制造壓力差，把軟土分子間不易流動(dòng)的水?dāng)D出來(lái)，使軟土硬化，可以做建筑地基?！毙焓魁埓蛄藗€(gè)比方說(shuō)，這項(xiàng)新技術(shù)就是通過(guò)施加“正壓”，結(jié)合真空“負(fù)壓”，形成超過(guò)一個(gè)大氣壓的壓力差，讓軟土的分子結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使水得以排出，通俗地講就是把“嫩豆腐”變成“老豆腐”，再讓“老豆腐”變成“豆腐干”。它不僅解決了傳統(tǒng)技術(shù)無(wú)法克服的難點(diǎn)，而且具有節(jié)省工期、造價(jià)低廉、低碳環(huán)保等傳統(tǒng)方法無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益難以估量。

破局：背水一戰(zhàn) 大獲全勝

又一個(gè)更大的命題隨即擺到了徐士龍面前——如何將自己的發(fā)明成果盡快產(chǎn)業(yè)化。他沒(méi)有選擇等待，而是主動(dòng)出擊。技術(shù)研發(fā)成功后，徐士龍開始向各大工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)院積極推廣。但是，對(duì)于這一超前的新技術(shù)，很多人抱懷疑態(tài)度，也不敢輕易接受。此時(shí)的徐士龍只能背水一戰(zhàn)，“當(dāng)時(shí)我的最高負(fù)債已達(dá)3000萬(wàn)元，我的想法就是要趕快還債”，他笑道。

上海外高橋港區(qū)軟地基加固處理項(xiàng)目成了他的“翻身仗”。由于項(xiàng)目難度極大，他之前的幾家公司都因?yàn)闆](méi)有達(dá)到要求而先后退出。工期緊迫，焦急萬(wàn)分的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)專程找上門、當(dāng)時(shí)尚名不見經(jīng)傳的徐士龍“工期縮短一半、造價(jià)節(jié)省三分之一、質(zhì)量可控和施工環(huán)?！钡某兄Z，決定放手一搏，答應(yīng)讓他一試。這一試，竟讓徐士龍的四大承諾變?yōu)榱钊苏鄯默F(xiàn)實(shí)，從此一炮打響。

“高真空擊密法”開始大步走入上海市場(chǎng)，徐士龍和他研發(fā)的技術(shù)在業(yè)界聲名鵲起。2003年，上海浦東機(jī)場(chǎng)二號(hào)跑道改擴(kuò)建工程是一個(gè)“向大海要機(jī)場(chǎng)”的方案，跑道建在瀕臨海灘的軟土上，其地基的加固處理事關(guān)重大，工程的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。徐士龍獨(dú)有的技術(shù)以其造價(jià)低、工期短，特別是在七個(gè)對(duì)比試驗(yàn)方案中以六個(gè)技術(shù)指標(biāo)中五個(gè)第一的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，成功勝出。建成后的二號(hào)跑道與一號(hào)相比，節(jié)省立方石料174萬(wàn)元，節(jié)約建設(shè)資金近億元。在使用一年多后，上?？莆M織專家進(jìn)行鑒定，給出的評(píng)價(jià)是“國(guó)內(nèi)第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”。

2001年，中國(guó)民眾的專利意識(shí)相比以往顯著增強(qiáng)，徐士龍對(duì)此尤其清醒?？紤]到擁有專利對(duì)自己今后的產(chǎn)業(yè)開發(fā)舉足輕重，他不失時(shí)機(jī)地提出專利申請(qǐng)。2003年，徐士龍的快速“高真空擊密法”軟地基處理方法獲得國(guó)家專利。《中國(guó)發(fā)明與專利》2008年11期上一篇文章這樣寫道：這是一項(xiàng)被專家評(píng)審為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際領(lǐng)先”的專利技術(shù)；這是一項(xiàng)應(yīng)用面積超過(guò)5000萬(wàn)平方米，僅上海地區(qū)就節(jié)約資金超過(guò)20億的專利技術(shù)；這是一項(xiàng)開創(chuàng)巖土界技術(shù)輸出海外、成功收取專利費(fèi)先河的專利技術(shù)；這是一項(xiàng)打破了“飽和軟土不宜強(qiáng)夯”等軟地基施工規(guī)范的專利技術(shù)。徐士龍“專利先行”的強(qiáng)烈意識(shí)，為他以后走出國(guó)門、走向世界創(chuàng)造了十分有利的條件。

出圈：創(chuàng)新民族 走向世界

每個(gè)走進(jìn)徐士龍辦公室的人，都會(huì)被墻上“創(chuàng)新民族”四個(gè)大字吸引?！斑@是請(qǐng)一位書法家朋友寫的，是我對(duì)自己的一種激勵(lì)吧。”徐士龍說(shuō)。以往，我國(guó)建筑行業(yè)“走出去”一般以勞務(wù)輸出為主，鮮有技術(shù)輸出。為了改變這一局面，把中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)推向全球，努力提升中國(guó)建筑企業(yè)在價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的地位，樹立中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)服務(wù)的民族品牌成了徐士龍的愿景。

新技術(shù)發(fā)明并成功產(chǎn)業(yè)化后的短短數(shù)年里，徐士龍從上海出發(fā)走向全國(guó)，參與建設(shè)寧波港、渤海港、環(huán)太湖等300多個(gè)沿海大項(xiàng)目工程。2009年起，上海港灣集團(tuán)開始走向世界，積極布局海外市場(chǎng)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)技術(shù)專利，參與新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)、迪拜世界島等數(shù)十個(gè)境外工程項(xiàng)目的軟土硬化、圍海造地，技術(shù)服務(wù)涉及越南、印尼、馬來(lái)西亞、新加坡、阿聯(lián)酋等30多個(gè)國(guó)家近千個(gè)項(xiàng)目。

拉古納湖是菲律賓馬尼拉的“母親湖”，提供馬尼拉80%的食用魚、幾乎百分百的飲用水。由于常年沒(méi)有清污，湖底淤泥成災(zāi)，湖面長(zhǎng)滿水藻。上海港灣集團(tuán)利用軟土硬化技術(shù)，將湖中挖出的淤泥硬化，在新造土地上建造了一座50平方公里的新城。同時(shí)，通過(guò)清污，拉古納湖實(shí)現(xiàn)了魚更肥、水更清，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善?！拔覀?cè)凇叱鋈ァ倪^(guò)程中，通過(guò)一系列項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造了當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，真正贏得了當(dāng)?shù)孛癖姷男湃魏椭С?。因?yàn)樗麄冇H眼看到，中國(guó)企業(yè)確實(shí)是來(lái)幫助解決實(shí)際問(wèn)題的。”徐士龍自豪地說(shuō)。

在走向海外的過(guò)程中，中國(guó)的原創(chuàng)技術(shù)與國(guó)外的政策、標(biāo)準(zhǔn)相銜接是一個(gè)重大課題，而徐士龍的技術(shù)也需要一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)更細(xì)致、更精準(zhǔn)地研究不同土壤、氣候、環(huán)境下的解決方案。2005年，徐士龍把上海港灣軟地基設(shè)計(jì)研究院落戶在高校集聚、有著“學(xué)院區(qū)”和“學(xué)府中心”之稱的楊浦，和楊浦結(jié)下“不解之緣”。他廣招人才，大量碩士生、博士生進(jìn)入了研究院；他廣開言路，邀請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校的專家學(xué)者來(lái)院論證方案。研究院的科研團(tuán)隊(duì)不斷完善核心技術(shù)，追求理論突破與實(shí)踐創(chuàng)新，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于科創(chuàng)的重視和完善，對(duì)于人才的珍視和培養(yǎng)，對(duì)于法律的理解和尊重，令徐士龍從一位發(fā)明家成功轉(zhuǎn)型為一名大型跨國(guó)企業(yè)董事長(zhǎng)，以豪邁的姿態(tài)闊步走向世界舞臺(tái)。

2012年，徐士龍收獲三枚極具分量的國(guó)際“金牌”——世界發(fā)明聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“鮑格胥發(fā)明獎(jiǎng)”、聯(lián)合國(guó)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織頒發(fā)的“最佳發(fā)明金獎(jiǎng)”、世界發(fā)明協(xié)會(huì)頒發(fā)的最高榮譽(yù)“綠色發(fā)明榮譽(yù)獎(jiǎng)”。其中“鮑格胥發(fā)明獎(jiǎng)”對(duì)他來(lái)說(shuō)最有分量，也最受鼓舞，不僅因?yàn)樗侵袊?guó)首位、全球第十位獲此殊榮的發(fā)明者，更因?yàn)橐粋€(gè)起步時(shí)被看作“個(gè)體戶”的民營(yíng)企業(yè)家，經(jīng)過(guò)十幾年的不懈奮斗，終于讓他的原創(chuàng)發(fā)明為世界所認(rèn)可。

目前，海外市場(chǎng)占港灣集團(tuán)業(yè)務(wù)比例已超過(guò)80%，尤其在“一帶一路”領(lǐng)域已有不少拓展項(xiàng)目。下一步，港灣集團(tuán)將繼續(xù)立足上海，加強(qiáng)研發(fā)，與更多國(guó)家建立合作關(guān)系?！爸袊?guó)原創(chuàng)服務(wù)全球，爭(zhēng)取要讓中國(guó)的原創(chuàng)技術(shù)走向世界，能夠?yàn)槿虻母劭?、機(jī)場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)、電站服務(wù)，這么一個(gè)想法，想慢慢地一步步實(shí)施。”徐士龍從容不迫地說(shuō)。

2023年7月，徐士龍?jiān)佾@殊榮，當(dāng)選第一屆上海統(tǒng)一戰(zhàn)線崗位建功十大楷模。徐士龍等十大楷模，是新時(shí)代上海黨外人士弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、立足崗位建功立業(yè)的優(yōu)秀代表，是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、以中國(guó)式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的杰出榜樣，可謂實(shí)至名歸。完全有理由相信，徐士龍這位“點(diǎn)土成金”、志存高遠(yuǎn)的發(fā)明家與企業(yè)家，在探索科技創(chuàng)新、打造民族品牌、提供全球服務(wù)的未來(lái)征程中，將以更大的手筆，揮寫出更新更美的篇章。

（文章來(lái)源：上海民進(jìn)微信公眾號(hào)，供稿：中共上海市楊浦區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部）